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珈伟新能巨亏近20亿背后:“隐形光伏电站王者”滑落(4)

  “海子、金庸,是我本家,比较亲,辈分上,我和海子是同辈,家在隔壁,金庸是叔辈”,3月23日,查正发对新京报记者表示。虽已从部队转业经商多年,但查正发第一眼看上去并不像是一位大商人,身着中山装的他言谈儒雅,不时写诗。打开振发官方网站,査海生、查良铮诗选即出现在眼前。

  跟无锡尚德施正荣、天合光能高纪凡等海归创业的光伏企业家不同,查正发的学历、简历没有那么多的光环。

  上世纪90年代,查正发从安徽安庆来到了江苏无锡,当炮兵多年后,他下海从商,从工程做起,缔造起“隐形”光伏帝国振发集团。

  据公开资料中为数不多的信息介绍,2008年,查正发把市场打进了北京,成功承建了北京市护城河水系光伏亮化工程。这一年,查正发第一次接触了光伏。此外,他还参与了北京绿色奥运会、上海世博会、住建部办公大楼等光伏建筑一体化示范工程。

  不过,面对新京报记者,查正发说,他接触得早得多。“我是在无锡当炮兵时接触了太阳能,当时太阳能主要是军用,但因为看到了能源变革的趋势,民用市场即将井喷,所以做了振发。”

  无锡,由于尚德的诞生,正是中国光伏产业的发源地。凭借尚德制造的组件产品,查正发一头扎进了光伏行业最下游的电站市场。

  到2013年,一则媒体报道称,中国光伏2011年和2012年的安装量分别只有2GW和3.5GW,而振发新能源自2008年以来累计完成了1.4GW的发电安装。

  当新京报记者问及振发何以能拿到如此多央企的订单,查正发对此并不愿多谈。

  “前期市场小,我们是先行者。行业起步的时候,我们冲在最前面,与中央企业合作,2013年占到了国内40%的市场份额”,查正发称。

  由于自身并非上市公司,外界很难了解振发集团的资产、负债以及收入状况。据珈伟新能2014年重组华源新能源时披露,截至2012年,振发能源的总资产已达到27.9亿元,2014年达到94亿元。

  据目前振发官网介绍,其已在国内30几个省市自治区和海外地区开展业务,目前已并网、在建及储备项目累计装机量接近3000MW。有行业人士估计,1GW对应的投资大约60亿元。从这一装机量来看,振发的资金实力不容小觑。

  一位光伏电站企业人士告诉新京报记者,振发最辉煌的时候应是2013年到2014年,当时的振发就相当于现在的协鑫新能源,在电站上成为行业领头羊,地方政府最青睐和他合作。

  资本

  随着事业越做越大,查正发开始寻求登陆资本市场。

  2014年12月,振发在官网发布消息称,旗下振发新能源(美国)有限公司与纽约证券交易所上市公司STR Holdings,Inc。(NYSE:STRI)签署战略并购协议,完成股权交割。该项交易是真正意义上中国民企收购并绝对控股纽交所主板上市公司的第一案。2015年1月12日,查正发来到纽交所敲钟,标志着2015年第一家中国民营企业成功进驻纽交所。

  美股之外,查正发亦寻求登陆国内资本市场。

  2014年8月,上市公司珈伟股份公告,拟作价18亿元收购华源新能源100%股权。华源新能源为振发旗下核心EPC(即光伏电站建设工程总承包)资产。

  从股权结构来看,装入珈伟股份体系内的华源新能源此前归属于振发能源旗下,振发能源背后则是江苏振发控股集团,再由查正发等人直接持股。

  2015年9月,珈伟股份发布《发行股份及支付现金购买资产暨关联交易实施情况及新增股份上市公告书》,标志着与华源新能源的重组完成。通过此次交易,振发系的部分资产登陆资本市场,振发系自身成为上市公司珈伟股份的单一大股东和仅次于实际控制人丁孔贤方面的二股东。



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